HH_Cafés Lyon

Ce  8^ème café de la saison 2 du Hacking Health Lyon, était consacré aux  enjeux de l’innovation en matière d’accès à la santé pour les populations fragilisées et accompagnées par des ONG.

Organisé en partenariat avec la Cité de la Solidarité Internationale ce café a rassemblé près d’une vingtaine de personnes.

Ce café a démarré par la présentation de la prochaine édition du Hacking Health Lyon, puis Laetitia BOUGIER responsable de la Cité de la Solidarité Internationale (CSI) a présenté sa structure. La Cité de la Solidarité Internationale (CSI), est le cluster transfrontalier de la solidarité internationale à l’échelle de la région Auvergne-Rhône-Alpes. La CSI joue le rôle d’accélérateur de projets et appuie le développement des acteurs de la solidarité internationale en proposant une offre de services globale et sur mesure.

La séance s’est poursuivie par le témoignage de deux ONG : Handicap International et de l’Amref Flying Doctors (Association pour la médecine et la recherche en Afrique). Leurs exposés ont permis d’aborder la place du numérique ainsi que des modes d’innovation frugale.

Tout d’abord Pierre GALLIEN, responsable du pôle innovation et Management des Connaissances chez Handicap International a décliné les principales missions d’Handicap International. L’activité de cette ONG a un spectre très large : préparation aux catastrophes, réduction des risques (déminage), insertion économique, sociale et scolaire,  santé, prévention….

Mais elle est également très impliquée dans l’innovation avec trois projets en cours :

• Une prothèse 3D, dont l’étude d’un développement à plus grande échelle est en cours
• L’utilisation de drones dans le cadre des déminages : repérage des zones minées par les drones
• Développement d’une cartographie dans les zones les plus pauvres ; Google n’étant pas en mesure de la produire.

Pierre GALLIEN a conclu son exposé par des problématiques rencontrées par Handicap International qui pourraient être travaillées lors du week-end du Hacking Health.

• Comment pallier le manque d’informations sur le handicap ?
• Comment améliorer les retours d’expérience des personnes bénéficiant des services d’Handicap International ou des services humanitaires en général ?

Pauline LAMAND, chargée de programmes et partenariats à l’Amref a, à son tour, présenté sa structure. L’Amref est la première ONG de santé publique en Afrique. Basée au KENYA, l’Amref compte aujourd’hui 19 bureaux à travers le monde.

Les actions prioritaires de cette ONG panafricaine sont la santé de la mère et de l’enfant, l’accès à l’eau et à l’assainissement, l’assistance médico-chirurgicale, la formation de personnel de santé.  Les 3 piliers de leur fonctionnement : un modèle partenarial, l’utilisation des TIC et l’expertise africaine (95% du staff étant africain).

L’Amref intègre les nouvelles technologies e-santé, m-santé, télémédecine dans ses programmes pour faciliter l’accès à la santé.  L’Amref mène, depuis 2015 un projet de santé autour du couple mère/enfant au Sénégal. L’axe central du projet est la coordination des soins via un renforcement des compétences, l’amélioration du plateau technique et de la collecte des données de santé afin de s’adapter au mieux aux besoins des populations en fonction de chaque région et ce dans la perspective de renforcer l’accès aux soins des femmes enceintes et des enfants en bas âge.

Pour ce projet l’Amref s’appuie sur :

• Une plateforme d’e-learning qui permet la formation continue des professionnels de santé
• Un outil nomade, valise de télémédecine, qui permet d’équiper les professionnels de santé en consultation et de détecter notamment les grossesses à risque
• Une application mobile qui permet de créer des dossiers patients pour les suivis de grossesse et le suivi des enfants jusqu’à l’âge de 5 ans pour renforcer le lien entre les communautés et les structures de santé.

Ces solutions sont pertinentes et ont prouvé un bénéfice pour la santé.

Cependant, l’Amref s’interroge sur le devenir de ce projet.  Elle recherche un business model qui permettrait à ce projet de devenir une (ou des) solution(s) numérique(s) pérenne(s) intégrées au système de santé national au Sénégal.

L’Amref se questionne aussi sur son autonomie financière et souhaiterait trouver une solution pour lever des fonds propres dédiés à l’innovation.

Ce café s’est clôturé sur des échanges entre les participants pour identifier des défis qui pourraient être présentés pour le prochain Hacking Health.

Ce HH_Café, organisé en partenariat avec la Fondation Neurodis et le pôle de compétitivité Imaginove, a réuni 22 participants. Les participants de cet atelier-débat ont été accueillis au sein l’Institut Césame, à l’Hôpital Neurologique Est.

Ce HH_Café, dont la thématique retenue était la réhabilitation post-AVC, a permis aux participants de découvrir, en première partie de la soirée,  une plateforme de haute technologie et innovante : Neuro-Immersion. Une visite passionnante, commentée par le  Docteur Alessandro Farné, responsable de la plateforme, Directeur de recherche en Neurosciences (Inserm, Université Lyon I, CNRS).

Neuro-Immersion est l’une des 5 plateformes de hautes-technologies de l’Institut Césame, pôle internationalement reconnu dans l’étude du fonctionnement cérébral et piloté par la Fondation Neurodis. Cette plateforme  est dédiée à l’étude du cerveau et à la rééducation neurologique et psychiatrique par l’utilisation de la réalité virtuelle immersive. Elle permet l’enregistrement simultané des comportements humains complexes en environnement virtuel, l’analyse des signaux cérébraux sous-jacents et la stimulation cérébrale.

La visite a été complétée par deux exposés.

Le Professeur Jacques Luauté, Chef de service de médecine physique et de réadaptation neurologique, s’est d’abord appuyé sur une étude épidémiologique réalisée sur les AVC. Il est important d’avoir à l’esprit que les AVC constituent la première cause de décès chez la femme, c’est la troisième cause pour les hommes. C’est également la première cause de handicap chez l’adulte ; les séquelles peuvent être un déficit moteur, un  handicap de la communication, des troubles de la déglutition, des troubles cognitifs.

Le Pr Jacques Luauté, a ensuite présenté les enjeux d’une rééducation post-AVC et les nouvelles approches prometteuses dans le domaine de la rééducation.

Pour illustrer le  propos du Pr Jacques Luauté sur ces nouvelles approches, Joan Fruitet, Responsable Recherche & Développement pour l’entreprise SBT a présenté une solution de stimulation cognitive et réalité virtuelle qui participe à la rééducation post-AVC.

La dernière partie de la soirée a été consacrée à la présentation de la démarche Hacking Health et à une séance de questionnements notamment sur les enjeux de la rééducation à domicile, qui aujourd’hui semble être un échec (peu suivie, manque de motivation du patient, difficulté de réalisation …).

Face à cette problématique le prochain Hacking Health répondra-t-il  à ces défis :

Comment rendre les patients acteurs de leur santé ? Comment entretenir leur motivation à domicile pour qu’ils poursuivent leur rééducation post-AVC ?  Quels sont les leviers à trouver pour une auto-mobilisation ?

Patients, professionnels de santé, aidants, vous avez déjà pris part ou allez participer à un HH_Café ?

Première étape indispensable pour la préparation du Hacking Health, les HH_Cafés renforcent la capacité de diffusion et d’échanges d’idées entre les différents participants. Ils permettent ainsi l’émergence et la formalisation de problématiques concrètes.

La deuxième étape consiste à transformer ces problématiques en défis qui seront travaillés en équipe lors du Hacking Health Lyon de décembre.

Vous avez une idée un peu vague d’un défi, vous souhaitez trouver de l’inspiration ?

L’équipe organisatrice du HH_Lyon vous invite à parcourir les défis postés lors de la précédente édition du HH_Lyon : HH_Lyon 1ère édition.

Vous avez un thème qui vous tient à cœur et souhaitez connaître les défis déjà relevés ?

Vous avez désormais la possibilité de faire une recherche par mot-clé (exemple : diabète, intelligence artificielle, AVC etc.) de tous les projets des hackathons Hacking Health, à l’échelle mondiale, depuis 2012. Testez sur : https://hackinghealth.sparkboard.com

Bien entendu l’équipe organisatrice du HH_Lyon reste à votre disposition pour vous aider à peaufiner votre vision, votre projet pour en faire un défi concret qui pourra être abordé lors de la deuxième édition du HH_Lyon.

Vous avez d’ores et déjà une idée précise de défi, celui-ci reste à formaliser ?

Voici la structure idéale d’un défi :

• Indiquer un titre « accrocheur »
• Rédiger la problématique, formuler votre défi sous forme de questions (4 à 5 lignes)
• Lister les spécialistes dont vous auriez besoin (designer, patient, informaticien, marketing, gestionnaire, etc)

À vous de jouer !

C’est en partenariat avec Pulsalys, Beelys et la Fabrique de l’Innovation de l’Université de Lyon qu’a eu lieu ce jeudi 22 juin à 16h un nouveau HH_Café sur le Campus LyonTech-la Doua.

Le thème était « Comment intégrer l’expérience usager dans les projets santé ? ».

La première partie s’est organisée autour d’une table ronde, où sont intervenus trois créateurs de start-up, qui ont présenté l’importance de l’intégration de la notion expérience usager dans les solutions qu’ils développent avec une interface numérique.

Cette première phase a permis d’inspirer les participants pour la deuxième partie du HH_Café … Ils ont pu participer à un exercice collectif inspiré du « cadavre exquis », permettant, par association d’idées, de faire émerger des problématiques dans le domaine de la santé. Ces idées se transformeront-elles en futurs challenges pour le HH_Lyon de Décembre ?

C’est à l’Infirmerie Protestante que l’équipe du HH_Lyon avait rendez-vous ce jeudi 29 juin en fin de journée pour le dernier HH_Café avant l’été.

Organisé en partenariat avec l’Infirmerie Protestante, ce café a réuni 25 participants autour du thème « Comment intégrer l’activité physique à la prise en charge des patients ? ». Ce café a aussi été l’occasion d’aborder d’autres thématiques et problématiques rencontrées par les participants dans leur quotidien.

Comme à l’habitude, la première partie du HH_Café a été consacrée à la présentation de l’évènement, de son format, des attentes, et du bilan de la première édition.

La seconde partie a été, quant à elle, plus participative, avec une production collective.

Après une séquence dite brise-glace, les participants, répartis en équipes, ont identifié des problématiques auxquelles sont confrontés les patients et le personnel de l’Infirmerie Protestante.

Une fois formalisées, les problématiques ont été redistribuées de façon aléatoire entre les équipes. Cela a permis de créer de véritables moments d’échanges, de libérer les idées et de permettre l’émergence de solutions.

Voici, en vrac, les sujets abordés par les participants lors de ce HH_Café :

• la prise en charge du patient avant, pendant et après son hospitalisation
• Comment bien préparer le patient avant son hospitalisation ?
• Comment s’assurer d’un bon suivi post-opératoire ?
• Comment limiter les risques infectieux ?

En marge de ces problématiques spécifiques à une hospitalisation, les troubles « dys » ont également été évoqués lors de ce café.

Grâce à l’enthousiasme et au dynamisme des participants, des idées ont pu émerger. Elles pourront se transformer par la suite en défis lors du Hackathon de décembre.

C’est à la Cité du design, au cœur du très emblématique et créatif quartier Manufacture-Plaine-Achille de Saint-Etienne que l’équipe HH Lyon avait rendez-vous ce vendredi 23 juin 2017 matin pour un nouveau HH_Café.

Organisé en partenariat avec la Cité du Design, l’École des Mines de Saint-Etienne et le cluster Sporaltec, ce café a réuni 25 participants autour du thème « Comment intégrer le design dans les projets de santé ? »

La première séquence de ce café, animée par Alexandre Pennaneac’h, coordinateur innovation à la Cité du design, a permis d’approcher d’une façon très didactique la méthode « Parcours d’expérience ».

Cette méthode de travail permet d’identifier les points de contact au cours d’une situation donnée et ainsi d’imaginer des actions innovantes à mettre en place. C’est la toute première étape pour l’élaboration de la cartographie du parcours d’un utilisateur.

Pour favoriser les échanges, les participants se sont répartis en groupe et ont pu expérimenter cette méthode au travers d’exercices pratiques.

La deuxième partie du café a été consacrée à des interventions orales.

Tout d’abord, Damien Brosseau, responsable Innovation chez Okeenea, a partagé, avec les participants, l’expérience vécue par une de ses collègues déficiente visuelle lors d’une situation d’urgence. Il a décrit toute la chaîne de son parcours de santé et de sa prise en charge. Ce retour d’expérience a permis de mettre en exergue l’enjeu que représente la communication entre le personnel de santé et les patients. Un déficit de communication peut tout naturellement conduire à une exacerbation du stress et de l’angoisse chez le patient.

Puis Karima Tatah, responsable de la gestion des flux patients et logistique, a partagé avec les participants le projet de restructuration de la Clinique Mutualiste Chirurgicale Loire-Haute-Loire. Ce projet architectural doit réinterroger les pratiques ainsi que le schéma normatif d’organisation. L’objectif du projet est de créer un milieu hospitalier plus rassurant et de casser les codes hospitaliers, de créer un parcours pour le patient et son accompagnant plus apaisant.

Le HH_Café s’est terminé par des ateliers. Répartis en petits groupes, les participants ont imaginé, des pistes de solutions aux problématiques soulevées par les intervenants.

Véritable temps d’échanges, vivant et constructif, ce café a permis l’émergence d’idées qui pourront par la suite se transformer en défis lors du HH_Lyon de décembre.

Et pour tout savoir des prochains évènements à venir, suivez nous sur :

Le premier café du HH_Lyon 2017 a eu lieu ce mercredi 6 juin 2017 au Centre Léon Bérard. Organisé en partenariat avec le Cancéropôle CLARA, ce Café a réuni 20 participants autour du thème « Comment améliorer la prise en charge des patients atteints de cancer ? ».

Pour mieux comprendre les problématiques rencontrées lors de la prise en charge des patients atteints de cancer, le docteur Nadège Corradini, onco-pédiatre à l’Institut d’Hématologie et d’Oncologie Pédiatrique de Lyon – IHOPe, et Francis Loubat, aidant, ont apporté leur témoignage.

Quelques points marquants de ces témoignages :

• Lors de son intervention le Dr Nadège Corradini, a plus particulièrement souligné la nécessité de mettre en place une prise en charge spécifique pour les jeunes âgés entre 15 et 25 ans atteints d’un cancer. En effet, les enjeux pour ces adolescents sont différents des autres populations. Il apparaît essentiel de mettre en place une prévention tertiaire pour éviter le risque de survenue d’un second cancer ou de maladies cardio-vasculaires plus tard chez cette tranche d’âge.

Les pistes d’amélioration suggérées par le Dr Nadège Corradini concernent une meilleure structuration du parcours de soin post-cancer, de renforcer le lien ville-hôpital et de développer des outils d’éducation à la santé.

• Francis Loubat a fait part au cours de son témoignage du stress de l’aidant face à la maladie d’un proche, des difficultés rencontrées aussi bien en termes de gestion des médicaments du malade que de transmission entre l’hôpital et le domicile.

Cette séquence d’exposés a laissé place à une séance dynamique de brainstorming animée par Alain Farjon, de l’agence Jonwayn.

Lors de cette séance, les participants, répartis en 3 groupes, ont échangé autour d’une série de questions. Quelle problématique rencontre l’aidant avec son proche malade ? Quelle problématique le proche rencontre-t-il dans sa relation avec le corps médical ?…

Après de riches échanges les groupes ont identifié des problématiques d’ordre administratif et social. Ont notamment été pointés la charge administrative qui pèse sur les familles, la difficulté de s’orienter, à accéder à l’information, le manque de coordination des différents acteurs autour du malade. Par ailleurs, la difficulté à maintenir un lien social durant la maladie a également émergé des réflexions.

Pour répondre à ces problématiques, les groupes ont proposé des pistes d’amélioration qu’ils ont présentées lors d’un pitch en fin de sessions. Peut-être de futurs défis pour le Hackathon de décembre.

Suite au premier Hacking Health Café organisé en partenariat avec le Cancéropôle Auvergne Rhône-Alpes, Jean-Baptiste Fassier, médecin du travail aux Hospices Civils de Lyon et chercheur à l’UMRESTTE et coordinateur du projet FASTRACS nous donne ses impressions et répond à nos questions :

• Qu’est ce que vous attendez de l’événement ?
• Qu’est ce que le Café vous a apporté ?
• Comment voyez-vous la suite ?